Unsere Entwicklungsmaßnahmen für Mitarbeiter mit Führungsverantwortung führen zum Kompetenzerwerb durch

• eine kontinuierliche Qualifizierung
• mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Führungsaufgaben
• das Einfordern der Kompetenzen durch die Unternehmensleitung
• die Bereitschaft und Möglichkeit der Führungsperson zur kontinuierlichen (Selbst-)Reflektion

Entwicklungsthemen

• Ziele, Rolle, Wir-Gefühl - Das eigene Selbstverständnis in meiner Rolle als Führungskraft im Einklang mit dem Unternehmensleitbild
• Eigene Führungspotentiale kennen und Nutzen - Führen und Vorleben durch Persönlichkeit und Erfahrung
• Mit professioneller Kommunikation Zugkraft entwickeln - Mit den Mitarbeiter/-innen im Dialog
• Fordern und Fördern von Mitarbeitergruppen - Konkretisierung von bestehenden Handlungsspielräumen durch professionelles Team- und Konfliktmanagement
• Sicherung des Erreichten - Transfer in den betrieblichen Kontext - Mittels Refreshing bilanzieren und Lücken schließen